Succession planning

董事會成員之接班規劃與運作

 依照富堡訂定之「公司章程」中,明訂董事之選舉全面採候選人提名制度,並依「公司治理實務守則」中規定,遴選之董事會成員應考量多元化,且依公司本身運作、營運型態及發展需求擬訂適當之多元化方針,宜包括但不限於基本組成(如性別、年齡、國籍等)、專業知識與背景(如法律、會計、財務、行銷或科技)及產業經歷之面向等作為標準。

 富堡同時明訂「董事會績效評估辦法」,且每年評估董事會之運作績效,包括公司目標與任務之掌握、董事職責認知、對公司營運之參與程度、內部關係經營與溝通、專業及持續進修、內部控制等績效評估,其績效評估結果作為未來遴選或是提名董事之參考依據。

 富堡於2020年6月23日全面改選董事會後,新任董事會由7名董事組成,兼具備執行職務所須之知識、技能及素養,其中有1名女性董事,占董事會成員比例14.29%;獨立董事有3名,占董事會成員比例42.86%。

 

重要管理階層之接班規劃與運作

 富堡接班規劃中,接班對象除了必需具備卓越的工作能力外,兼顧員工職涯發展,儲備接班對象之遴選,不侷限於原部門,可跨部門或關係企業輪調已擴大員工之工作領域,進而培育第二專長,提高員工素質、工作效能,以有效培養管理領導人才。

 富堡規劃於2021年上半年制定接班人規劃之時程安排,2022年下半年起規劃運作。