供應商管理與永續發展報告

富堡建立負責任的供應鏈管理機制，並透過評估、稽核、輔導與合作，稽核供應商符合環保護、職業安全衛生及勞動人權相關規範。要求供應商遵守企業社會責任，並將永續發展理念納入日常營運，以促進整體供應鏈的穩定與發展。
富堡已要求供應商於環境保護、職安衛生、勞動人權等領域，遵循相關規範，且於審核與合作中納入具體執行機制。

富堡已建立供應商篩選與評鑑機制，透過定期審查、輔導提升、責任採購等方式，確認供應商具備永續發展能力。

1. 供應商篩選與評鑑
   初步篩選：新供應商須通過環境管理認證（ISO14001）、社會責任標準（SA8000）、職安衛生標準（OHSAS18001）等，作為合作門檻。
   年度評鑑：針對現有供應商，評估其在合規性、品質穩定性、環境影響、勞動條件等方面的表現，必要時提供改善建議。
2. 商責任採購
   綠色採購：優先採購符合環保標準之原料，並減少高污染製程的供應商合作機會。
   公平交易：確保供應商支付合理薪資、維護勞工權益，杜絕使用童工、強迫勞動等不當行為。
   安全管理：要求供應商落實職安衛生標準，並提供員工必要的安全訓練與防護設備。

富堡針對供應商進行永續發展能力評比，評分標準如下：

需確認供應商符合永續發展要求，富堡設有供應商監督機制，並透過定期審查與不定期稽核，提供供應商履行承諾：

1. 簽署企業社會責任承諾書：所有合作供應商須簽署並承諾遵循環境保護、勞工權益等規範。
2. 年度現場稽核：針對高風險供應商，進行現場查核，確保其符合公司政策要求。
3. 違規處理機制：如發現重大違規行為（如使用童工、未達安全標準等），將視情況進行警告、輔導改善或終止合作。

富堡目前主要產品係成人紙尿褲，其原、物料係為：紙漿、吸水粉（高分子吸收體）、PE膜、防水紙及熱熔膠等等。就紙尿褲工業而言，其為不織布工業（衛材用不織布）之下游，紙尿褲一般係由表面材料、內部吸收材料及防漏體等三部份所構成：上表面材料係由不織布構成，不織布本身不吸水，可保持與皮膚接觸之表層乾爽；再者，就內部吸收材料而言，內部吸收材料構成層數可能因品牌而異，但其材料通常包括棉狀紙漿、高分子吸水凝結粉（高分子吸收體）、吸水紙，其中吸水紙功用為可導引尿液擴散，有助於吸水棉之吸收；而底層防漏體則由低密度PE塑膠所形成，可防止尿液透濕衣物床墊；最後再加上黏著膠帶、鬆緊帶（生橡膠帶或PU線）、膠帶隨意黏貼區等等，以固定紙尿褲之位置。茲就其所處產業之上、中、下游關聯性圖示如下：

富堡採購策略一向以支持在地採購為主要導向，除帶動國內產業升級，降低對國外供應商的依賴，亦可增加提供當地就業機會，促進地方經濟繁榮，亦可降低成本節省運輸能源，期盼在地供應商與公司共享成長的果實，達到雙贏之目標。

富堡主要原料為紙漿，國外進口，其他原物料本地供應。我們與主要供應商維持良好供貨關係，在貨源取得穩定無慮。無論在採購風險分散或交期及進貨價格等均能有優惠之條件，並獲供應商長久支持。

富堡集團向主要供應商正式下單前，都會進行訪廠查核，並請供應商提供相關證明文件，透過供應商評鑑，將供應商的品質、價格、成本、服務達交情形、環保、工安與衛生、技術等項目列入考核重點，以確保供應商符合公司之規範。

富堡供應鏈管理除重視品質、交期與成本外，亦逐步將環境、安全衛生、勞動權益及誠信交易等永續因素納入供應商溝通與評估方向。公司依原物料特性及合作關係，透過採購管理、供應商往來審核、必要之品質確認及溝通輔導，降低供應中斷、品質異常及永續風險對營運之影響。

富堡將所有供應商視為夥伴，致力與供應商建立長期、穩定發展、互利雙贏之關係；為加強供應鍊整體的競爭力，公司採相關品保作業之管理，包括： 1.採購規範；2.廠商評鑑；3.採購作業； 4.驗收作業。

另外，稽核與輔導面主要管理的重點有：供應商重點管理方針、主要 / 次要供應商管理、及綠色供應鍊概念導入。

本公司訂定「供應商定期考核管理辦法」，不定期訪廠供應商評估適任性，並定期對各家供應商評核，長期與供應商維持良好互信關係，共同朝向品質與技術提昇而努力，故針對供應商品質、成本、交期、服務四個面向進行考核。2024年共考核36家原物料供應商及4家外購品供應商，考核結果如下：