供應鏈管理

富堡目前主要產品係成人紙尿褲,其原、物料係為:紙漿、吸水粉(高分子吸收體)、PE膜、防水紙及熱熔膠等等。就紙尿褲工業而言,其為不織布工業(衛材用不織布)之下游,紙尿褲一般係由表面材料、內部吸收材料及防漏體等三部份所構成:上表面材料係由不織布構成,不織布本身不吸水,可保持與皮膚接觸之表層乾爽;再者,就內部吸收材料而言,內部吸收材料構成層數可能因品牌而異,但其材料通常包括棉狀紙漿、高分子吸水凝結粉(高分子吸收體)、吸水紙,其中吸水紙功用為可導引尿液擴散,有助於吸水棉之吸收;而底層防漏體則由低密度PE塑膠所形成,可防止尿液透濕衣物床墊;最後再加上黏著膠帶、鬆緊帶(生橡膠帶或PU線)、膠帶隨意黏貼區等等,以固定紙尿褲之位置。茲就其所處產業之上、中、下游關聯性圖示如下:

產業上、中、下游之關聯性

產業上、中、下游之關聯性

在地採購

富堡採購策略一向以支持在地採購為主要導向,除帶動國內產業升級,降低對國外供應商的依賴,亦可增加提供當地就業機會,促進地方經濟繁榮,亦可降低成本節省運輸能源,期盼在地供應商與公司共享成長的果實,達到雙贏之目標。

在地採購

供應商管理重點

富堡向主要供應商正式下單前,都會進行訪廠查核,並請供應商提供相關證明文件,並透過供應商評鑑,將供應商的品質、價格、成本、服務達交情形、環保、工安與衛生、技術等項目列入考核重點,以確保供應商符合公司之規範。

供應商管理重點

供應商稽核與輔導

富堡將所有供應商視為夥伴,致力與供應商建立長期、穩定發展、互利雙贏之關係;為加強供應鍊整體的競爭力,公司採相關品保作業之管理,包括: 1.採購規範;2.廠商評鑑;3.採購作業; 4.驗收作業。

另外,稽核與輔導面主要管理的重點有:供應商重點管理方針、主要 / 次要供應商管理、及綠色供應鍊概念導入。

本公司訂定「供應商定期考核管理辦法」,不定期訪廠供應商評估適任性,並定期對各家供應商評核,長期與供應商維持良好互信關係,共同朝向品質與技術提昇而努力,故針對供應商品質、成本、交期、服務四個面向進行考核。2023年共考核35家供應商,考核結果如下:

評級 原料供應商家數 外購品供應商家數
合格 A級 10 3
B級 8 4
C級 2
不合格 D級 8

針對C級供應商,採加強輔導,對D級供應商則由其他合格的廠商替代。