永續發展的觀點與承諾

富堡集團身為一個跨國性集團,為了追求集團穩健成長與企業的永續經營。將經營績效、永續發展責任以及全球公民責任的重要性並行。對內轉化成為集團文化的重要一環與員工行為準則,對外則持續推出對環境友善產品。重視社會議題以及公益關懷,透過如此由上而下的竭力執行,在永續發展以及企業利潤追求上,取得最好的效果,創造出集團綿延不絕的成長動力。
在面臨全球經濟變遷、市場品項眾多競爭激烈、主要原料價格變化大等,富堡所在產業深受大環境之景氣影響。面對環境的變遷和產品運用的變革,富堡近幾年來一直努力轉型,致力於產品創新與發展,開發高利潤產品,創造產品附加價值。以產品多樣化、服務落實化、追求市場更高佔有率。並且降低生產成本,提高產品品質,增加獲利能力,且以合理利潤嘉惠消費者。除了研發調整公司產品組合、改善獲利結構之外,也計畫建立雲端照護加宅配(CRM)服務平台,創造公司的價值,進而提升自身的產業地位。富堡同時不忘永續發展責任與全球公民責任。內部成立跨部門ESG推動小組,對內進行員工宣導,並依照全球永續發展報告書標準和指導原則,進行相關工作推行。在社會公益回饋方面,長年與財團法人富堡有義文教基金會合作,透過相關捐贈活動以及對弱勢團體關懷等方式進行。 富堡深刻了解,唯將永續發展責任放在每位員工的心上,方能落實企業核心價值,共同創造永續經營,專注完成利害相關人的期待與追求和諧的人文社會與地球環境。
政策承諾
富堡秉持「誠信樸實、環保優先、關懷弱勢」之企業使命,將誠信經營、人權保障、環境保護、氣候治理及能源管理納入公司永續經營之重要承諾。公司透過董事會、管理階層及各權責單位之分工,逐步將環境、社會與公司治理議題納入營運決策、風險管理、內部規範及日常管理程序,以落實對股東、員工、客戶、供應商、社區及其他利害關係人之責任。
在人權與勞動權益方面,富堡遵循營運所在地勞動法令及相關人權保障精神,重視員工尊嚴、就業平等、職場安全與多元共融。公司承諾不因性別、年齡、身心障礙、國籍、種族、宗教、政治立場、婚姻、家庭照顧責任或其他非工作能力因素而有不公平待遇,並致力於提供安全、健康、尊重與平等之工作環境。富堡亦重視員工溝通與申訴機制,透過人資單位、主管溝通、內部申訴管道及相關管理程序,受理員工對工作條件、職場互動、人權保障或勞動權益之意見反映,並依事件性質進行瞭解、處理與必要改善,以降低職場不當對待及勞動權益風險。
在反貪腐與誠信經營方面,富堡以誠信、透明、守法及負責任之態度從事各項商業活動。公司承諾遵循相關法令規範及公司誠信經營原則,要求董事、經理人、員工及代表公司執行業務之人員,不得直接或間接提供、承諾、要求或收受任何不正當利益,亦不得從事舞弊、利益衝突、不當招待、違反職務忠實義務或其他不誠信行為。富堡透過內部規章、員工行為準則、內部控制、稽核作業及教育宣導,強化同仁對誠信經營、法令遵循與職業倫理之認知,並要求供應商及商業往來對象共同遵循公平交易、合法合規及誠信合作原則,以維護公司聲譽及利害關係人權益。
在環境保護方面,富堡深知製造業營運活動與環境資源使用密切相關,因此將環保優先納入產品開發、生產管理、設備改善、廢棄物管理及供應鏈合作之中。公司持續推動節能減碳、減塑設計、環保材質產品開發、資源有效利用及污染預防管理,並透過環境管理制度、作業程序、員工宣導及現場管理措施,降低營運活動對環境造成之衝擊。富堡亦持續關注水資源、能源使用、廢棄物處理及空氣污染防制等環境議題,並依公司規模、製程特性及可取得資料逐步提升環境資訊揭露之完整性。
在氣候變遷與能源管理方面,富堡將氣候變遷視為影響營運韌性、供應鏈穩定、能源成本、產品設計及市場需求之重要永續議題。公司承諾逐步強化氣候風險與機會之辨識、評估、因應及追蹤機制,並以董事會監督、管理階層推動、相關權責單位執行之方式,將氣候相關議題納入日常營運與風險管理。富堡持續推動能源使用監控、設備效率提升、製程優化、溫室氣體盤查、減塑產品開發及低碳市場需求回應,並評估再生能源使用、供應鏈碳管理及碳足跡追蹤之可行作法,以逐步提升能源管理效率及氣候治理能力。
在供應鏈永續管理方面,富堡重視供應商於環境保護、勞工權益、職業安全衛生、誠信經營及產品品質等面向之管理表現。公司透過供應商溝通、評估、審查及合作管理程序,要求供應商遵守法令規範、重視環境與社會責任,並逐步將永續發展要求納入供應商管理架構。對於重要或高風險供應商,公司將依採購與供應鏈管理需要進行追蹤與溝通,促進供應鏈夥伴共同提升永續管理意識,降低原物料供應、環境法規、勞動條件及商業誠信相關風險。
富堡之政策承諾適用於公司主要營運活動及內部管理作業,並依不同議題由董事會、管理階層、總經理室、管理部、人力資源、製造、採購、財務、研發及稽核等相關單位共同推動。公司將持續透過永續報告書、公司網站、公開資訊觀測站及利害關係人溝通機制,揭露永續管理作為及推動情形,並依重大性原則與利害關係人關注事項,滾動檢視相關政策、程序及執行成效,以持續強化企業永續經營韌性。
「永續管理委員會」組織架構

- 本公司管理部負責永續發展政策或制度之提出及執行,並定期向董事會報告。本公司並已成立永續發展小組,透過內部會議討論,提出所負責之永續議題的績效成果與未來目標,透過分析並持續宣導企業經營理念、發展永續環境及社會公益之義務
- 每年定期向董事會報告永續發展執行成果及未來的工作計畫, 2025年度共於董事會報告4次,議案內容包含溫室氣體盤查及查證規劃,揭露推動情形案及2024年度ESG永續報告書等。
- 對董事會提擬公司策略,董事會必須評判策略成功的可能性,已必須經常檢視策略的進展,並且在需要時敦促公司進行調整。
